4x Per jaar geef ik mezelf een winstuitkering. Misschien vind je dit hebberig klinken? Nou dat is het zeker niet! Als je in loondienst bent is het de normaalste zaak van de wereld dat je in mei je vakantiegeld krijgt. 8% van je jaarsalaris. Dat is niet misselijk! En sommigen krijgen aan het einde van het jaar ook nog een bonus.
Waarom zou je als ondernemer dit dan niet verdienen? Waarom is het voor ons dan hebberig. Een vreemde gedachte toch? Je moet er dan natuurlijk wel voor zorgen dat je het geld hiervoor apart zet. Een apart potje maakt waar je 2-wekelijks een percentage van je ontvangen omzet in wegzet. Dat is één van de redenen om met Profit First te starten. Met Profit First zet je niet alleen je winst apart, maar ook je salaris en het geld voor de belastingdienst. Maar ook zonder deze methode zou je toch minstens 1% van je ontvangen omzet apart kunnen zetten? Los van je salaris, gewoon je ‘netto’ winst veilig stellen. Het is een kwestie van anders denken. Winst is niet wat je overhoudt, maar wat je reserveert! Door anders te denken, ga je ook anders om met de geldstromen in je onderneming.
Keer ik dan al het geld uit mijn winstpot aan mezelf uit? Nee zeker niet! Minimaal 50% sluis ik door naar een spaarrekening, mijn investeringspot. Daar heb ik afgelopen maand een nieuwe laptop van kunnen kopen. En in dat potje zit ook geld voor een nieuwe youngtimer. Mijn auto is inmiddels 21 jaar oud. Doet het nog super, maar ik ben vast aan het voorbereiden op het moment dat ze met pensioen gaat. Want ook voor investeringen heb je reserves nodig! ‘Startende’ ondernemers en zzp’ers hebben regelmatig vragen over hoe ze iets in de boekhouding moeten verwerken. Het zijn vaak terugkerende vragen, vragen waar meerdere zzp’ers mee worstelen. Ik heb besloten om een pagina op mijn website toe te voegen met Frequently Asked Questions (FAQ's). Als voorproefje leg ik hier vast twee vragen uit:
Vraag 1: Er staan inkoopfacturen als onbetaald in mijn boekhouding, maar ik weet zeker dat ik ze heb betaald?? Dit komt regelmatig voor. Het kan meerdere oorzaken hebben:
Wanneer je met een klant wat bent gaan drinken of eten in een bar/restaurant, dan mag je de btw niet splitsen en aangeven bij de belastingdienst. Je boekt de bon in op het totaalbedrag (incl. btw) en maakt geen splitsing (0% btw kiezen). Heb je echter eten en drinken gekocht voor klanten die bij je op kantoor komen? Dan mag je de btw wel splitsen. Heb je hier alsnog vragen over, of is het niet duidelijk? Laat het me dan weten. Dan pas ik de tekst voor mijn FAQ pagina daarop aan. Nou, je bent niet de enige hoor! Voor veel ondernemers is de boekhouding een noodzakelijk kwaad, een klus die energie vreet, en dus op de laatste plaats komt. Want…. er was eigenlijk helemaal geen tijd voor.
Dit komt ook vaak doordat men denkt dat het bijhouden van de boekhouding ons door de belastingdienst is opgelegd, en verder niet veel toegevoegde waarde heeft. Een taak waar niemand op zit te wachten. Die je het liefst uitbesteedt zodat je er niet aan hoeft te denken, maar wat je wellicht nog niet uit kunt besteden of het geld nog niet aan uit wilt geven. Beter geld uitgeven aan een marketingtraject, dat levert tenminste ook weer geld op! Dat hoop je tenminste. Ik denk dat boekhouders in het verleden hebben meegewerkt aan het stoffige/saaie imago van de boekhouding. Je hoorde maar 1x per kwartaal wat van ze, en dan kreeg je de vervelende klus om van alles te verzamelen. En het resultaat was dat je naast de factuur voor de boekhouder ook nog de belastingdienst moest betalen! Zo voelt dat dan. Een wat proactievere aanpak is meer van deze tijd, maar zeker nog niet standaard. Je boekhouding en cijfers zijn echter een hele belangrijke bron van informatie voor het goed kunnen ondernemen. Uiteraard niet wanneer je eind april hoort wat je in het 1e kwartaal hebt gedaan. Een maandelijkse update is een minimaal streven om te kunnen sturen op je cijfers, op belangrijke financiële beslissingen, aanschaffingen, enz.
Hiervoor moet je mindset echter wel veranderen. De boekhouding is namelijk geen noodzakelijk kwaad, het is een prachtig inzicht in hoe je onderneming loopt. En aan welke knoppen je moet gaan draaien om je doelen te behalen. Wil jij je mindset veranderen? Vraag dan eens een vrijblijvend gesprek met me aan. Ik vertel je graag hoe dat werkt en wat het kan opbrengen! "Oh jee, ik moet aardig wat btw betalen, heb ik dat nu wel liggen?" Dit is een gedachte die bij veel ondernemers onrust en stress veroorzaakt. Het liefst hebben ze ook dat ze btw terug krijgen. Maar dat betekent in de meeste gevallen wel dat ze verlies hebben gedraaid, en dat wil je toch eigenlijk niet? Best tegenstrijdig dus.
Het beste is om een paar keer per maand een bedrag opzij te zetten voor je btw aangifte. Zo heb je het bedrag ongeveer klaarliggen op het moment dat je de aangifte moet betalen. Wanneer je met Profit First werkt dan is dit één van de doelen waar je tweewekelijks geld voor apart zet (naast IB, salaris, winst, kosten en extra zaken zoals investeringen, pensioen, enz). Maar ook wanneer je niet met Profit First werkt kun je wél geld opzij zetten voor de btw. Als je naar het afgelopen jaar kijkt, het totaal aan omzet inclusief btw neemt, en het totaal aan betaalde btw neemt, dan kun je een percentage uitrekenen. Het percentage btw dat je hebt betaald ten opzichte van je ontvangen omzet. Ik heb niet zo hele hoge kosten, dus mijn percentage komt op ongeveer 16%. Dat percentage van je ontvangen omzet kun je dan een paar keer per maand opzij zetten. Of als je wilt wekelijks, afhankelijk van hoe vaak jouw omzet binnenkomt. (Denk er wel aan dat als dit jaar je omzet of kosten erg afwijkt van vorig jaar, je deze berekening hier op moet aanpassen) De KNAB bank heeft een mogelijkheid dat je bij elk bedrag dat je ontvangt, de btw wordt apart gezet op een spaarrekening. Dit heeft voordelen en nadelen. Het voordeel is dat je zelf niets hoeft te doen, het gebeurt automatisch. Het nadeel is dat je dan teveel apart zet. Er wordt niet rekening gehouden met de btw die je op je kosten moet betalen. En als je omzet hebt die ook deels 9% belast is, dan zet je helemaal teveel weg. Maar als je verder niets apart zet is dit een goed alternatief. Wat overblijft kun je dan gebruiken voor je aangifte inkomstenbelasting. Werk je met Profit First dan kun je deze automatische overschrijving niet gebruiken. Dan kom je in de knoop met je andere percentages. Het voordeel van het wegzetten van een percentage van je omzet voor je btw, is dat na een kwartaal er een bedrag staat op je spaarrekening. Een bedrag dat in de buurt komt van je btw aangifte. Heel misschien net niet genoeg, maar dat verschil is dan makkelijk te overbruggen. Het haalt in ieder geval je stress weg, en het zou mooi zijn wanneer het ook je weerstand tegen het betalen van de btw weghaalt. Want winst maken is noodzakelijk, wanneer je een gezonde onderneming wilt neerzetten waar je een fatsoenlijk salaris uit kunt halen! Wil je meer weten over het werken met potjes, met Profit First? Maak dan vrijblijvend een afspraak. In de media wordt er nu heel veel gepraat over ‘bestaanszekerheid’, en wat de politiek daarin voor ons kan doen. Voor een ondernemer is ‘bestaanszekerheid’ ook een heel belangrijk thema! Is mijn bedrijf rendabel? Kan ik mijzelf en mijn gezin onderhouden van mijn bedrijf? Waar moet ik aan werken om dit voor elkaar te krijgen? Op deze vragen krijg je antwoord door een winstgevend plan te maken.
Ik heb hier vorige week een LinkedIn post over geschreven, over het winstgevend plan die ik zelf heb gemaakt. Daarin legde ik in het kort de stappen uit. De inzichten die hier uit kwamen, heb ik kunnen omzetten in actieplannen, om zo naar mijn doelen te kunnen werken. Deze doelen werk ik dan weer uit in hapklare brokken, en verwerk de eerste stappen uit in een 12-weken plan. Zo maak ik goed inzichtelijk waar ik aan moet werken, en maak de stappen uitvoerbaar. De stappen zijn klein genoeg zodat ik er niet vreselijk tegenop kijk, en de tijd die ik ervoor inplan is realistisch. Het is dan geen groot ding meer wat maar in mijn nek hijgt, maar concrete uitvoerbare stappen. Hoe maak je voor jezelf een winstgevend plan, en controleer je jouw bestaanszekerheid? Hieronder nogmaals de stappen: Stap 1: Analyseer je privé kosten. Je vaste kosten, variabele kosten, vakantieplannen, kosten voor de kinderen (bijvoorbeeld studiekosten), investeringsplannen (wellicht heb je binnenkort een andere auto nodig bijvoorbeeld?). pensioenopbouw, enz. Hier komt een totaalbedrag uit, wat een idee geeft wat je jezelf aan salaris wilt uitkeren uit je onderneming. Stap 2: Analyseer je zakelijke kosten. Ook hier heb je vaste kosten, variabele kosten, eventuele investeringsplannen, enz. Het grootste deel kun je uit je cijfers van 2023 halen. Houd rekening met veranderingen waar je al van op de hoogte bent. Stap 3: Je omzet voor 2024. Maak een overzicht van alle al bekende omzet voor 2024. Je vaste klanten, en/of je stabiele omzet/afzet. Stap 4: Je weet je kosten en je weet wat je minimaal aan salaris wilt ontvangen. Daarnaast is het ook belangrijk om buffers op te bouwen. Een buffer voor investeringen, een buffer voor salaris in moeilijke tijden, enz. Dit betekent dat je naast je salaris ook nog winst wilt maken. Als je dit bedrag optelt bij je salaris en kosten, dan heb je een eerste indicatie van de omzet die nodig hebt. Uiteraard is er dan ook nog de inkomstenbelasting en de bijdrage zorgverzekeringswet. Deze kun je, wanneer je een doelomzet hebt, uitrekenen met de tool van de kvk website. Stap 5: Wanneer je de bedragen uit stap 1, 2 en 4 bij elkaar optelt, en deze vergelijkt met de omzet voor 2024 waarvan je zeker weet dat je die zult verdienen, dan komt daar waarschijnlijk een verschil uit. Afhankelijk van het soort verschil (te weinig of 'teveel' omzet) kun je daar acties op ondernemen. Bij mijn winstgevend plan zag ik dat mijn verwachte omzet niet toereikend was. Ik kan dan gaan kijken naar mijn kosten (zowel zakelijk als privé), en dat is wel wat hoger dan eerst. Maar ik heb rekening gehouden met de verplichte AOV, en iets meer pensioenopbouw. Daarnaast heb ik een kostenpost voor opleiding. Daar wil ik eigenlijk ook niet aankomen, want persoonlijke ontwikkeling vind ik erg belangrijk. Dus is de conclusie dat ik mijn omzet wil verhogen. Uiteraard heb ik ook gecontroleerd of ik daar wel ruimte voor heb qua tijd. Als ik dat niet zou hebben, dan worden mijn acties anders dan die ik nu heb ingezet. Voor eenieder zal dit anders zijn. Allemaal afhankelijk van je doelen, mogelijkheden, en wensen. Heb je een overschot aan omzet, dan is het interessant om te bedenken wat je daarmee gaat doen. Buffers opbouwen, meer pensioen inleggen, beleggen, investeren, personeel aannemen, mooie vakantie houden, enz. Dat is altijd beter dan aan het einde van het jaar zien dat het overschot gewoon op is gegaan zonder dat je weet waar het nou heen is gegaan. Conclusie: Een winstgevend plan maken is een zeer waardevolle manier om het nieuwe jaar met goed inzicht en overzicht te starten, je haalbare doelen te stellen voor dat jaar, en om steeds weer je bestaanszekerheid te testen! NB: Deze blog is geschreven vanuit de visie van de eenmanszaak. Helaas kunnen sommige kosten die je gevoelsmatig toedicht aan je onderneming, toch niet worden gedeclareerd als kosten. Hier worden regelmatig fouten in gemaakt. De 3 meest gemaakte fouten (die ik tegenkom) zet ik hieronder op een rij:
Kleding voor presentatie Een mooi pak, nette schoenen, speciaal voor die presentatie gekocht. Klinkt heel logisch dat die kosten op de onderneming gezet kunnen worden toch? Helaas heeft de belastingdienst hier vrij strenge regels voor. Onder ‘werkkleding’ verstaan ze kleding die speciaal voor je beroep is gemaakt, denk aan veiligheidsschoenen, werkbroek, helm, paardrijdbroek, schort, enz. Kleding die je hebt laten bedrukken met je logo valt hier ook onder. Benzinekosten en parkeerkosten Heb je een auto op naam van je onderneming staan? Dan kun je deze autokosten opvoeren, naast nog meer autokosten. Maar rijd je in een prive auto, dan kun je alleen je gereden kilometers declareren voor 0,21 per km, en vanaf 2024 voor 0,23 per km. Dat is een vergoeding voor je brandstof en je parkeerkosten. Dus brandstofbonnen voor een langere zakelijke rit, of parkeerbonnen kun je dan niet declareren. Lunchkosten Hier moet je een goede scheiding maken tussen een zakelijke lunch (tijdens bespreking of met klanten) en de noodzakelijke dagelijkse lunch tijdens werktijd. De tweede is een prive uitgave. Voor de zakelijke lunches kun je als zzp’er 80% van deze kosten declareren, alleen de btw mag je niet uitsplitsen. het handigst is om deze kosten voor 100% op te nemen in je boekhouding, en bij de aangifte inkomstenbelasting de 20% als prive deel opgeven. Er is ook een andere methode, waarbij je de kosten voor 100% kunt declareren wanneer deze de drempel van 4500,- overschrijden. Maar dat zal voor een zzp’er niet zo snel gelden. #declareren #kmvergoeding #representatiekosten #parkeerkosten Wanneer je als zzp’er thuis je kantoor hebt, dan kun je bepaalde kosten op de zaak zetten. Maar het valt tegen wat je als kosten kunt aftrekken wanneer je bijvoorbeeld een slaapkamer gebruikt voor kantoor. Voor de belastingdienst wordt er duidelijk een verschil gemaakt tussen een kantoor in huis en een kantoor aan huis. Een kantoor aan huis wordt pas als zodanig gezien wanneer aan 2 voorwaarden worden voldaan:
1. De kantoorruimte heeft een eigen buiteningang, toilet en watervoorziening. 2. In de kantoorruimte wordt minimaal 30% van de omzet verdiend, naast het werk bij klanten. Heb je ook extern een kantoorruimte (wat je huurt), dan minimaal 70% van de omzet. In dit geval kun je de kosten van DEZE ruimte opvoeren. Denk aan verwarming, electra, telefoon/internet (alleen zakelijk telefoon/internet!), schoonmaakkosten, verzekering, inrichtingskosten. Je kunt ook huur voor de ruimte aan de onderneming doorbelasten (LET OP: hier zijn regels voor qua hoogte!). Bij een huurhuis mag je niét een deel huur als kosten opvoeren! Daarnaast uiteraard ook alle apparaten en software die je nodig hebt voor het uitoefenen van je bedrijf. Kantoorruimte IN huis Heb je niet de mogelijkheid voor een afgescheiden kantoorruimte zoals hierboven beschreven, maar heb je een ruimte in huis ingericht als kantoor? Denk aan een extra slaapkamer, een deel van je huiskamer, of de zolder. Dan kun je bovenstaande kosten niet doorbelasten aan je onderneming. Alleen de apparaten die je nodig hebt voor het uitoefenen van je bedrijf. Denk aan mobiele telefoon, computer, hoofdtelefoon, vakliteratuur, software enz. Heb je een zakelijke internet aansluiting, dan kun je die nog wel doorbelasten, maar een privé aansluiting mag je niet meer deels doorbelasten. Gebruik je je mobiele telefoonabonnement zowel zakelijk als privé? Dan kun je het zakelijke deel doorbelasten. Bijvoorbeeld 50% van je abonnementskosten. Maar bij controle moet je wel kunnen aantonen dat 50% zakelijk is gebruikt. Persoonlijk vind ik 50% in dit geval meestal wel een veilig %. Zoals je ziet valt het vies tegen hoeveel huisvestingskosten je op de zaak kunt zetten wanneer je vanuit huis werkt. In veel gevallen is het voor de zzp’er toch goedkoper om vanuit het kantoor in huis te werken, dan een kantoor extern te huren. Maar daar moet dan wel genoeg rust voor zijn. Bij teveel onrust is extern huren een goede optie. Gelukkig zijn er tegenwoordig veel bedrijfsverzamelgebouwen waar je bijvoorbeeld ook een paar dag(deel)en per week een bureau kunt huren. En deze kosten zijn volledig aftrekbaar. Een fijn alternatief. #Thuiskantoor #Huisvestingskosten Afgelopen week had ik een meeting met mede Profit First Professionals, en daar kwam ter sprake dat aardig wat ondernemers zoveel weerstand kunnen hebben tegen het betalen van belasting. Waarom is dat eigenlijk zo? En waarom betalen wij dan belasting?
Ik beperk me in dit verhaal wel even tot de btw en de inkomstenbelasting, want dit zijn voor mijn klanten de belastingen waar ze het meest mee te maken hebben. Het begint bij de btw. “Ik doe nog even wat uitgaven hoor, dan hoef ik minder btw af te dragen”. Klopt natuurlijk als een bus. Maar wat is het gevolg? Een lagere winst. En wat is daarvan het gevolg? Een lager salaris. Zijn we dan extra uitgaven aan het doen zodat we minder salaris aan onszelf kunnen uitkeren? Als je er zo naar kijkt dan is btw betalen misschien helemaal niet zo vervelend. Ik ben trots als ik veel btw moet betalen, want dat betekent dat ik een goed kwartaal heb gedraaid! Als je vooraf al bedenkt bij het versturen van je facturen dat eigenlijk alleen de omzet exclusief btw van jou is, en dat de btw niet bij je omzet hoort maar van de belastingdienst is, dan wordt het ook al een stuk minder “erg”. Helemaal wanneer je de af te dragen btw ook direct opzij zet, zoals je doet wanneer je met Profit First werkt. Dan hebben we natuurlijk ook de inkomstenbelasting. En ja die is een stuk lager wanneer je hoge kosten maakt om je winst zo laag mogelijk te houden. Maar je snijdt jezelf hiermee in de vingers. Je kunt beter de winst hoger houden zodat je jezelf een fatsoenlijk salaris kunt uitkeren. Wanneer we in loondienst zitten vinden we het ook heel normaal dat wij ons netto salaris op de bankrekening ontvangen, en niet het bruto salaris. Het is normaal dat we deze belasting betalen. Dus waarom zouden ondernemers daar dan niet aan mee willen doen? Deze belasting zorgt ervoor dat wij wonen in een land met een beter dan gemiddeld sociaal systeem, hoe belangrijk is dat! En ja, ook voor ondernemers. Gebruik die extra winst dan liever voor het opbouwen van je pensioen, dat zorgt ook voor een lagere belasting, maar je geeft het geld in ieder geval aan jezelf uit. Of nog een investering waardoor je toch in aamerking komt voor de kleine investeringsaftrek. Maar niet door extra (niet direct nodige) kosten in je onderneming te stoppen. Daarmee creëer je een waterhoofdbedrijf, en dat wil je toch niet? Waar komt die weerstand dan vandaan? Eerlijk gezegd weet ik dat niet zeker. Ik ken die weerstand namelijk niet echt, maar dat komt wellicht doordat ik in de financiële sector werkzaam ben. Ik weet wel dat de belastingdienst vreselijke fouten heeft gemaakt en dat de regels niet allemaal zuiver zijn, en ik begrijp ook heel goed de irritatie (want die heb ik ook!) aan de graaiende multinationals zoals Shell. De belastingontduiking is in die contreien enorm. En dat scheelt een berg aan inkomsten voor de belastingdienst wat goed gebruikt had kunnen worden voor ons allemaal. Maar dat is geen reden om je aan de sociale verplichtingen te onttrekken. Wees trots op de belasting die je moet afdragen, en de bijdrage die je daarmee levert aan de maatschappij, daar ben ik in iedergeval ook trots op! #btw #inkomstenbelasting #zzper We hebben er allemaal mee te maken, Parkinson’s Law. Wat is dat dan, Parkinson’s Law: “We benutten de beschikbare ruimte”. En dat zit verweven in ons dagelijks leven. Denk maar eens aan eten koken, wanneer je iets teveel hebt gekookt gaat het meestal toch wel op. Op een groot bord past meer dan op een klein bord. Ook dan hebben we de neiging om meer op te scheppen. En wat dacht je van die verrekte tube tandpasta? Hij lijkt eigenlijk al op, maar je staat er versteld van hoe vaak je nog je tanden kunt poetsen met dat hele kleine beetje wat nog in die tube zit! We passen ons dus aan ‘aan de beschikbare ruimte’. Zo ook in je onderneming. Wanneer je 2 weken voor een klus hebt, dan benut je ook die twee weken. (Of je laat het tot het laatst liggen, haha!). Maar heb je maar 1 dag gekregen voor die klus, kan het maar zo dat het je best wel lukt. Ook hier wordt de ruimte benut die we beschikbaar krijgen. Het is een gewoonte die in ons systeem als mens zit, en is lastig af te leren. Het wordt echter een beetje tricky wanneer je de beschikbare ruimte op je bankrekening benut. Want kan dat eigenlijk wel? Parkinson's Law Parkinson’s Law is één van de redenen waarom Mike Michalowicz de methode Profit First heeft ontwikkeld voor ondernemers. Een cashflow management systeem (in gewoon Nederlands: een methode waarmee je je geldstromen beheert) dat ondernemers helpt om door deze gewoonte niet in de financiële problemen te komen. En waarom heeft hij dat ontwikkeld? Omdat hij zelf in deze valkuil was gestapt, met mega gevolgen! De gewoonte is lastig af te leren. Ik kijk ook op mijn privé rekening of ik die leuke jurk kan kopen. Ik denk dan niet meteen vooruit aan wat ik allemaal nog meer dit jaar aan kosten ga krijgen. In je onderneming werkt dit precies zo. Het geld staat op je rekening, maar wat moet er allemaal nog meer mee betaald worden? Dat heb je niet zo in één oogopslag duidelijk. Je kunt in je boekhouding kijken, maar dat kost een bulk tijd aan analyses maken en terugkijken naar voorgaande jaren. Het is zelfs zo dat een deel van dat geld op je rekening helemaal niet van jou is, maar van de belastingdienst! Aanpassen aan onze gewoonte Met Profit First breid je jouw zakelijke (spaar)bankrekeningen uit. Elke rekening heeft een doel: winst, salaris, belastingen, kosten. En dat is dan nog uit te breiden met spaarrekeningen voor investeringen, pensioen, leningen aflossen, enz. Het geld wat binnenkomt op je ‘inkomstenrekening’ verdeel je 2-wekelijks over de andere rekeningen. Het voordeel is nu dat op je kostenrekening daadwerkelijk staat wat je uit kunt geven aan kosten. Het systeem heeft zich dus aangepast aan onze gewoonte: we benutten de beschikbare ruimte! Er zijn zoveel meer geweldige voordelen aan Profit First, dat zie je al aan die andere rekeningen! Ik leg het uit in volgende blogs. Of lees mijn eerdere blogs. #ProfitFirst #ParkinsonsLaw #cashflowmanagement #geldstromen Die vraag werd mij een aantal jaren terug gesteld door mijn businesscoach. En uiteraard had ik die vraag al eens eerder voorbij zien komen. Geen vraag waar je zo direct antwoord op hebt, wanneer je net een jaar ondernemer bent. Natuurlijk moet je hier goed over nadenken, want je marketing moet je wel op die ‘ideale klant’ afstemmen. Hoe breder je doelgroep, hoe lastiger het is om ze te bereiken.
Ideale werk Mijn ervaring is dat je er naar toe groeit. Mijn werkaanbod was veel breder toen ik begon. Uit pure noodzaak, want je wilt natuurlijk elke mogelijkheid aanpakken om geld te verdienen. Naarmate ik als ondernemer groeide, werd steeds duidelijker welke kant ik op wilde. Het volgen van cursussen/opleidingen helpt daar ook bij, je ontwikkelt en verdiept. Je leert waar je heel blij van wordt, en wat je teveel energie vergt. Dat zijn goede signalen om je aanbod steeds beter op jezelf aan te passen, en daarmee wordt je ideale klant ook steeds duidelijker. Want het is niet alleen je ideale klant, maar vooral ook jouw ideale werk! Mijn ideale klant Deze week had ik weer een gesprek met een van mijn ‘ideale klanten’. Een startende ondernemer, pas 23 jaar. Dat vind ik al een prestatie op zich! Hij wil het vanaf het begin goed aanpakken. We hebben samen de Profit First methode in zijn boekhouding geïmplementeerd. Die hij met mijn hulp zelf uitvoert. Dat vind ik bij een starter best belangrijk. Eerst even goed in de gaten krijgen wat dat inhoudt, voordat je het uit gaat besteden. Het succes van een onderneming ligt niet alleen aan of je je vak goed beheerst en klanten hebt. Je moet een bepaalde mate van feeling met de financiële kant van het bedrijf ontwikkelen, zodat je geen beslissingen neemt die je kans van slagen in de weg gaan zitten. Profit First is hier een uitermate geschikte tool voor. Want wanneer je de boekhouding heel lastig vindt of het uitbesteedt, houd je ten allen tijde een goede inzicht en overzicht over je geldstromen. Het is voor mij dus echt een feest om deze jonge ondernemer te begeleiden in zijn ontwikkeling in het ondernemerschap! #startendeondernemer #Profitfirst #idealeklant |
Frances de LigtCashflowadviseur Archief
April 2024
|